Ежедневник Руководителя Годовой План За 12 Недель

RUR 370

В наличии

Хотите узнать, как увеличить свою годовую эффективность в 4 раза? Откажитесь от календарного года! Для получения более высоких результатов в вашем году должно быть 12 недель

В Ежедневнике руководителя представлен уникальный метод планирования - 12-недельный год, который поможет увеличить прибыль до 250

Ежедневник, который вы держите в руках, можно начинать вести хоть в январе, хоть в июле

И совершенно не важно в каком месяце начинается ваш сверхрезультативный год

С его помощью вы узнаете, как управлять своим временем и повысить свои эффективность и доход, как писать планы и, главное, выполнять их, как не перегореть и грамотно отдыхать без ущерба для бизнеса...

Похожие товары

Прогресс и производительность труда Монография

Прогресс и производительность труда Монография

В монографии раскрывается содержание категории производительность труда , адекватной рыночным условиям. Приводимые в работе результаты могут быть использованы в практической работе экономистов промышленного предприятия, а впоследствии - и при разработке методологии регулирования производительности труда в рыночных условиях...Предназначена экономистам-практикам и тем категориям читателей, которые желают ознакомиться с характером связи производительности и прогресса.

424 р.
Ежедневник руководителя Годовой план за

Ежедневник руководителя Годовой план за

Хотите узнать, как увеличить свою годовую эффективность в 4 раза Откажитесь от календарного года! Для получения более высоких результатов в вашем году должно быть 12 недель. И совершенно не важно в каком месяце начинается ваш сверхрезультативный год. Ежедневник, который вы держите в руках, можно начинать вести хоть в январе, хоть в июле. В Ежедневнике руководителя представлен уникальный метод планирования - 12-недельный год, который поможет увеличить прибыль до 250 . С его помощью вы узнаете, как управлять своим временем и повысить свои эффективность и доход, как писать планы и, главное, выполнять их, как не перегореть и грамотно отдыхать

370 р.
Русская модель управления

Русская модель управления

Книга Александра Прохорова вторгается в область отечественной управленческой мифологии. Что представляет собой русская модель управления Как на практике использовать ее особенности Какие черты нашей национальной модели менеджмента являются мифом, а какие реальностью В каких случаях и почему наши управленческие дефекты превращаются в преимущества Хороша наша модель управления или плоха Каковы ее перспективы Знакомые всем проблемы рассматриваются под непривычным углом зрения. В результате пестрая мозаика явлений, охватывающих тысячелетнюю российскую историю, складывается в стройную систему взглядов можно даже сказать, в теорию , позволяющую ответить на приведенные выше вечные вопросы. Автор обнаруживает

900 р.
Не работайте с м даками

Не работайте с м даками

Вы можете называть таких людей вредителями, хулиганами, деспотами, эгоистами, мучителями. В любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе с деструктивными представителями коллектива, которые приносят страдания и проблемы своим коллегам и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких коллег, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в рабочем коллективе. Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют и вы можете добиться, чтобы в вашей компании был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании

733 р.
Искусство управленческой борьбы

Искусство управленческой борьбы

Книга посвящена методам и технике успешного ведения борьбы за перехват и удержание управления, которой так богата жизнь каждого активного человека будь то руководитель любого ранга, предприниматель, политик или школьный учитель. Книга не имеет аналогов и, без всякого сомнения, станет настольной для многих и многих людей. И дело здесь не только в том, что она учит побеждать, но и в том, что помогает квалифицированно избегать борьбы там, где она не нужна и даже вредна для обеих сторон, что чаще всего и имеет место в нашей противоречивой жизни....................................................

935 р.
Практика управления персоналом предприятия на

Практика управления персоналом предприятия на

В данном пособии по управлению персоналом изложены различные методы оценки работы персонала включая нормативный методы стандартных оценок, ранжирования, управления посредством установки целей и др. рассмотрено управление развитием пенсонала профобразование, развитие карьеры, подготовка руководителей .

207 р.
Управленческий гений По стопам великих

Управленческий гений По стопам великих

В книге рассказывается о том, как повысить ценность вашей роли в жизни, а также как добиться большего от себя и других. Рассматривается широкий круг вопросов, с которыми менеджеры сталкиваются ежедневно умение мотивировать себя, овладение искусством ведения переговоров, управление рисками, привитие творческих навыков, избегание распространенных ошибок, управление неудачами, управление успехом, получение максимальной отдачи от встреч и многое другое. Эта интересная и развлекательная книга буквально нашпигована захватывающими историями и анекдотическими ситуациями, связанными с такими управленцами, как Билл Клинтон, Марк Цукерберг, Алекс Фергюсон, Роджер Федерер и многими другими. ..Для менеджеров любого звена, а также всех тех, кто интересуется вопросами менеджмента и хочет

586 р.
Коммерциализация технологий и промышленные инновации

Коммерциализация технологий и промышленные инновации

Пособие посвящено изучению вопросов промышленной коммерциализации технологий деятельности, направленной на получение дохода от использования результатов научных исследований и разработок. Приводятся примеры предварительного комплексного изучения финансовых и рыночных перспектив научных разработок и доказательства их будущих экономических и технологических преимуществ, прогнозирование развития рынков, сравнение с лучшим опытом и оценка конкурентных преимуществ разработок и технологий. .Настоящее учебное пособие предназначено для студентов магистратуры по направлениям подготовки Системный анализ и управление , Экономика , Менеджмент , Бизнес-информатика ..

1857 р.
Менеджмент и бизнес в слабоструктурированном

Менеджмент и бизнес в слабоструктурированном

Работа выполнена в Международном центре управленческого и инвестиционного консультирования IMI Консалтинг Международного научно-исследовательского института проблем управления г. Москва . Она содержит в основном собственные оригинальные разработки автора, такие как анализ и решение слабоструктурированных задач управления, семиорбитная схема разукрупнения, 12-страничный планшет оргструктуры, парадоксы управленческого консультирования, мифы о мотивации, стратегическая формула развития организации и др. Особое внимание уделено практическим вопросам развития менеджмента и реструктуризации российских предприятий на примерах из консультационной практики..Книга представляет интерес для специалистов в области управления, руководителей и менеджеров предприятий, консультантов по управлению.

1045 р.
Технологии обучения и формирования личности

Технологии обучения и формирования личности

В монографии коллективом авторов рассмотрены вопросы профессионального становления и мотивации современных студентов, особенности их адаптации и взаимодействия с преподавателями. Исследованы аспекты использования активных и интерактивных методов и форм обучения в образовательном процессе, особенности взаимодействия работодателя и высших учебных заведений. Монография предназначена для преподавателей, аспирантов, студентов высших учебных заведений и работодателей. Материалы монографии могут быть использованы в учебном процессе при чтении курсов Теория и методика преподавательской деятельности , Психология , Социальная психология , Педагогическая психология , Обучение и развитие персонала , Управление персоналом , Управление человеческими ресурсами и др......

462 р.
Хорошие лидеры задают правильные вопросы

Хорошие лидеры задают правильные вопросы

О чем лидер должен спрашивать самого себя Какие вопросы он должен задавать членам своей команды, коллегам, подчиненным В этой книге эксперт по лидерству Джон Максвелл показывает, как человек становится авторитетным руководителем благодаря умению задавать вопросы. Также здесь вы найдете список основных проблем, с которыми сталкиваются все лидеры, и ответы на 70 самых популярных вопросов, посвященных теме лидерства...

343 р.
Основы эффективного менеджмента Учебное пособие

Основы эффективного менеджмента Учебное пособие

В учебном пособии изложены основные проблемы управления как комплексной деятельности с точки зрения различных теоретических концепций и современного состояния экономических систем. Раскрыты этапы становления теории менеджмента, значимость формулирования целей управления, основных функций и методы управления, их содержание и место в системе управления фирмой и т.д.

701 р.
Управленческий гений По стопам великих

Управленческий гений По стопам великих

В книге рассказывается о том, как повысить ценность вашей роли в жизни, а также как добиться большего от себя и других. Рассматривается широкий круг вопросов, с которыми менеджеры сталкиваются ежедневно умение мотивировать себя, овладение искусством ведения переговоров, управление рисками, привитие творческих навыков, избегание распространенных ошибок, управление неудачами, управление успехом, получение максимальной отдачи от встреч и многое другое. Эта интересная и развлекательная книга буквально нашпигована захватывающими историями и анекдотическими ситуациями, связанными с такими управленцами, как Билл Клинтон, Марк Цукерберг, Алекс Фергюсон, Роджер Федерер и многими другими. ..Для менеджеров любого звена, а также всех тех, кто интересуется вопросами менеджмента и хочет

586 р.
Ежедневник руководителя Годовой план за

Ежедневник руководителя Годовой план за

Хотите узнать, как увеличить свою годовую эффективность в 4 раза Откажитесь от календарного года! Для получения более высоких результатов в вашем году должно быть 12 недель. И совершенно не важно в каком месяце начинается ваш сверхрезультативный год. Ежедневник, который вы держите в руках, можно начинать вести хоть в январе, хоть в июле. В Ежедневнике руководителя представлен уникальный метод планирования - 12-недельный год, который поможет увеличить прибыль до 250 . С его помощью вы узнаете, как управлять своим временем и повысить свои эффективность и доход, как писать планы и, главное, выполнять их, как не перегореть и грамотно отдыхать

370 р.